「在全球，Miele家電的價格，平均是歐系家電的兩倍、日系家電的三倍。」
「微軟總裁比爾‧蓋茲（Bill Gates）與英國足球金童貝克漢夫婦，都是Miele家電的愛用者，在台灣訂購頂級遊艇的LVMH集團總裁阿諾，更斥資三百萬元購入全套Miele家電，為的就是要和其頂級遊艇相匹配。」
既能堅持賣家價格，又深獲市場價值肯定，這二句話相當程度道出每家企業內心的渴望!
為了能在競爭激烈的商業市場上求生存、獲勝利，拼命精算嚴計成本，提供更經濟的製品價格成了絕大多數企業的選擇，也成了一時商道顯學。
於是，從歐美客戶的要求、從上游廠商的力邀約束、或從企業老板的決定，許許多多的台灣製造業大軍，就開往西方，投入大量人力、物力、資金在廣大的中國大陸。
商品價格當然是降低了!訂單產量規模也是往日不敢想、不能碰的巨大!
因此，製造工廠們多能接受「鉅量微利」的結果。
價格成了決定生存的唯一要素。
別的行業，不懂、不明白，不說，但就CNC車床加工這個行業，光是就車床製品所以需要的材料、油品、加工精度要求，還有往往不被重視的人員素質、加工環境、社會成本，就有很多的選項。
換言之，只要能在每一因素裏，以價格為最高指導原則來選擇，忘掉材料成份對不對、是否遵循規範、加工精度準則…等，就有機會在激烈的project runaway裏活下來。
Miele家電的選擇不太一樣，企業負責人除了堅持家族企業，還秉持素來的原則，全部由德國八大原廠製造，供應全世界三十餘個國家的分公司，銷售至世界一百餘國。
嚴峻品質要求、完美設計哲想、超乎客戶期待，帶給市場另一個選項: 價值!
參考資料: MIELE 台灣代理 KE嘉儀企業
http://www.dollar-chang.com.tw/MIELE/
注: 本文僅分享與推薦，文中提及的商標、品牌與產品名稱之相關智財權均屬原創公司所有
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